1. 山姆会员现退卡潮,沃尔玛最终会怎么收场?
沃尔玛最终会怎么收场?目前来看还没有收回的迹象。但最后以何种方式收场呢?
只从有了支付宝、微信支付以后,这两家总是要闹出些动静来,不然当银行体系也在发力手机支付后,生怕市场分量减少了。这不有朋友说:
腾讯是京东的股东以后,京东就取消了支付宝支付。腾讯入股的美团,大众点评也时不时取消支付宝支付。而现在的沃尔玛,与京东腾讯视合作伙伴关系,腾讯有沃尔玛6%的股份。
虽说商业竞争有各种各样的手段方法,而且卖场也没有义务一定要支持哪一家的,比如可以自由选择支付宝、微信支付、哪家银行卡支付、其它支付等等。但对于消费者来说,如果要选边站,长久下去那可能真的也会影响商家。
从目前来看,消费者还算是比较理性,该使用什么还是使用什么,但口水仗却还是不少的。看看这些网友:
这样持久下去,最终可能有这几种结果:
1、沃尔玛坚持禁用支付宝。(这个是大概率结果)
2、阿里系下的零售也禁用微信。(这个应该是小范围的)
3、沃尔玛最后声明因为系统改造等等原因,改造后再次开通。(几率也小)
4、阿里系发起和腾讯争夺沃尔玛的股份大战。(几率小,腾讯也有钱啊)
从沃尔玛被幕后腾讯推到前台的反应来看,好像是吃了秤砣铁了心的,不会收回禁用支付宝的决定,而且还会观察一段时间业务是否有影响。如果没有影响就更不会收回了,有影响可能会和幕后再商量对策。
从目前阿里系的反应来看一直再忍,可能也在寻找机会给对方一拳,但还不是时候。但也许也在和沃尔玛进行接洽,说不定双方私底下正在讨价还价掰手腕,我等吃瓜群众不明,只有坐等结果。
为了方便,还是支付宝和微信都弄点儿钱吧。
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2. 复联4美队为何最后把盾牌交给了山姆?
《复仇者联盟4:终局之战》结局,美国队长穿越到过去,将6颗无限宝石和1把雷神之锤送回原来的时间轴,并且享受了一次普通人该有的生活。
美队找到了佩吉·卡特,和昔日的恋人共度一生。5秒之后,布鲁斯·班纳的时间机器并没有带回美国队长,紧接着史蒂夫出现了,他坐在河边,像一位老人。美队身边放着他那件标志性的红白蓝相间的盾牌,美队把盾牌递给了他的搭档「猎鹰」山姆·威尔逊,后者谦逊地接受了。
这就引出了一个问题,为什么美国队长的衣钵会传给猎鹰,而不是巴基?
是的,「猎鹰」山姆·威尔逊曾在漫画中扮演过一段时间的美国队长,但冬日战士巴基同样担任过美国队长这一角色。那么为何美队选择了猎鹰,而不是冬兵呢?小编将从几个不同的角度分析“巴基没有获得美国队长盾牌”的具体原因。
1、冬兵不会接受盾牌
在2014年的《美国队长2:冬日战士》中,当巴基作为一个被洗脑的杀手回归时,我们很少听到巴基有什么台词,大部分时间里,巴基都是一位沉默寡言的杀手。
在两年后的《美国队长3:内战》中,巴基的神志似乎恢复清醒,然而此时的巴基正在自我救赎。巴基对自己比他的老朋友还要严厉,当巴基为自己的自由而与复仇者们战斗时,他不会逃避自己的责任,也不会以被九头蛇洗脑当做挡箭牌。
考虑到这一点,巴基暂时不可能拿起盾牌。巴基想要过一次真正意义上的生活,以及救赎自我的机会,但到目前为止,我们还没有看到他对自己很宽容。巴基可能觉得拿着美国队长的盾牌就像邪恶杀手拥有了代表光明的奖牌一样。巴基自己觉得,他没资格拿盾牌。
2、九头蛇洗脑仍然可以洗脑巴基
在《美队3:内战》结局的彩蛋里,巴基告诉美队,他想被冷冻起来,直到他彻底解脱九头蛇的精神控制。在《黑豹》片尾场景中,我们看到他在瓦坎达被解冻,孩子们称他为白狼。
在《复仇者联盟3:无限战争》中,黑豹为冬兵提供了一只新的金属手臂,冬兵也见到了他的老朋友美国队长,之后就是大战灭霸的故事了。然而我们并不知道,冬兵是否成功消除了九头蛇对他的控制,电影里没有给出明确的说法。
除非能证明巴基彻底消除九头蛇对他的控制,否则把美队的盾牌给他简直就是疯了。因为美队的盾牌代表着正义、公平、自由、光明等诸多含义,而冬兵目前和这些词搭不上边,他仍然需要一段自我救赎的历程来证明自己,在这之前,冬兵没有资格拿盾牌。
3、巴基并未得到太多人的信任
除了他和美队史蒂夫·罗杰斯的关系,我们并没有看到巴基和其他复仇者之间有太多的互动。在内战期间,冬兵和美队、黑豹、钢铁侠、黑寡妇、猎鹰和蜘蛛侠都干过架。从那以后,《复仇者联盟3:无限战争》、《复联4:终局之战》这两部电影里与巴基并肩作战的复仇者并不少,但时间都不长。
在《复联4》结束后,复仇者们都知道关于巴基的两件令人不安的事情:他打败了很多队友;残忍地杀害了钢铁侠的父母。
当大家知道巴基是九头蛇的受害者,知道美队史蒂夫·罗杰斯为他担保,知道他在《复联3》和《复联4》中站在正确的一边,也许能赢得足够的信任加入复仇者联盟。但如果让巴基以下一任“美国队长”假如复联,估计很难!
3. 山姆年卡260元怎么退?
山姆的年卡260元已经消费之后就不允许退,因为这个会员卡只是进入的门票而已,并不能作为金钱来销售,所以不允许退货
4. 为何接二连三关门停业?
这个和原本超市盈利模式有很大关系。首先呢,超市之前的盈利模式分为“前台毛利”和“后台毛利”这个是什么意思呢?前台毛利指的是,供货价到零售价之间的差价。后台毛利呢?指的是,和厂家签订供销协议以后,达成的一定的——返利、进货搭赠政策,还有——陈列购买,地堆费,终端各种推广费。由于以前,超市卖场的竞争比较激烈,所以大卖场基本都是前台毛利0,只赚后台毛利。这种操作,由于超市可以结算账期——一般都是30天到60天。有的强势的零售品牌可以达到90天。那么这样只赚取后台毛利是可以支撑的,因为现金流就在那里,我先疯狂进货,然后通过吞吐量倒逼厂家进行每个月的促销让利,在结算的时候账面扣除就行了。由于厂家以前出货平台局面,出量也就那么几个大的零售商,所以厂家在终端门店由于竞品竞争,出货压力大,基本就是鹬蚌相争渔人得利——超市掌握零售的绝对的出货话语权,就能坐等厂家过来谈促销让利。简单的举个例子,比如某乐福在天热旺季做活动,饮料品牌有很多。门店的黄金地堆位置就那么几个,所以厂家都是要过来谈价格的,谁的供货价格低,谁就能获得好位置,那么没有位置的品牌,可能连订单也拿不到?那么某福就很简单了,提前几个月就和厂家斗地主开始谈资源了,之后在获得某品牌满意的返利价格后,就大批量进货就ok了,之前的库存呢?没事,强x你就可以,通知厂家,之前的原价进货库存最后也要补库存差价就可以。现在情况就不同了,由于现在清货的渠道多了,超市结算周期又长——很多品牌结算周期一长,就不会选择给你好的促销价格,我比方电商有人给我现结,我资金流转快我就给价格低点,你超市还是那个账期,促销让利就不愿意放低了。而且,现在产品展示,地堆啊陈列啊,又没像之前这么值钱了,厂家以前是无条件购买的,现在也是方向要求零售商也要满足出货量的。无条件变有条件了,成本一下就大了。各种零售渠道的竞争,线上到线下,让原本的陈列资源不再那么那么值钱,少一大部分这样的收入。超市的竞争力自然就不行了。
5. 你觉得山姆会员和costco哪个购物体验好?
这么说吧,开市客我昨天去逛了,根本不符合中国情况,一袋土豆5斤还没买呢就发绿了,鬼要啊,一袋洋葱5斤,我们家一年都吃不掉5斤。而且东西不新鲜,价格还巨贵……
6. 杭州山姆卡续卡之后还可以退卡了吗?
可以退卡。
使用过的山姆会员卡可以全额退款,没有时间限制。
即使已经使用了11个月,也可以全额退款。但需要注意的是,如果您在山姆会员店申请两次退款,用户将无法再次申请会员资格。
7. 山姆会员680可以退吗?
山姆会员店会员卡可以退。
山姆会员店的会籍业会籍和个人会籍,商业会籍主要是面向小型商户、公司和企事业单位,个人会籍主要面向个人和家庭。办理商业会籍和个人会籍的主卡年费均是260元一张。
如需退换山姆会员卡,可以携带您的山姆网上会员卡和个人证件,到山姆会员商店实体店的会籍接待处办理。